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        董事長夏侯敏在公司全體員工大會上的講話 (2010年7月26日 根據錄音整理)

        發布時間:2015-09-01 來源: admin 字體:[
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        同志們:
        今天召開這個員工大會,很有必要。借這個機會跟大家在一起聊一聊目前一些工作上的事情。主要談三個方面的內容:
        一是形勢與任務。
        公司目前的形勢有向好的一面,但也很嚴峻。城投公司正在一對比較復雜的矛盾中求生存、求發展。這一對矛盾是指現在省、市兩級都在超常規發展、大力的發展。上半年全市財政收入增加40%,但在全省排第八位。全省發展速度可想而知。這種發展就要求城投公司承擔起更大的責任和任務。與此同時,國家宏觀調控開始對宏觀經濟有保有壓,尤其是對政府融資平臺現在作了一些硬性的規定。6月中旬,國務院對地方政府融資平臺清理文件的出臺,使公司的融資工作受到了比較大的負面影響。
        向好的一面,是指目前公司承擔的建設任務中,有的工作已經接近尾聲。如仰天崗大道改造工程,如果我們把掃尾工作做完,我們與政府之間就有3個億的往來,對融資工作有很大的幫助。所以仰天崗大道改造工程的決算工作不能等、不能慢,要加快推進。
        公司的工作任務重、壓力大,主要表現在三個方面:
        首先是融資工作任務重、壓力大。去年,由于形勢政策比較好,通過大家的努力,融資工作取得了不錯的成績。今年以來,由于政策變化,融資工作遇到了一些困難。國開行對新上的項目很長時間沒有召開過評審會,對原來放貸的要求也增加了條件,使融資產生了更大的壓力,產生了更多的困難,這就要求我們創造性開展工作。
        其次是表現在工程建設上。仰天崗大道改造工程已竣工,但在資料整理、決算上還有一些工作要完成;章家山油庫工程建設剛開始;二化小區建設開展的不錯,目前進展比較順利。今年兩個公園都是以城投公司為管理和責任單位的項目,工程建設也剛開始。尤其重中之重的是袁河生態治理工程,市里反復研究,決定10月1日下閘蓄水。這個時間再推就說不過去了。如果不推,要完成難度還比較大,水下部分工作必須全部完成,兩邊的交通線都要打通。目前擺在比較重要位置的工程有:滬昆鐵路地下通道要盡快完工,下穿立交至閘壩橋的路要修通,閘壩橋要全面完成,新開河工程至少水下部分要完成,袁河核心景觀工程和孔目江兩岸水下部分要全部完成,渝陽、渝貫兩座小橋要完成,排水排污工程要徹底完成,排澇站尤其是廖家江排澇站要基本完成。還有抱石大橋、觀下橋,同時,為配合這些工程完成的拆遷工作也要加快推進。西合安置小區要加快建設進度,觀下、石洲安置小區要盡快開工建設。這么多工程建設任務,如果我們按常規模式、按部就班,按以前的工作速度推進,是不可能完成的。
        我隨市黨政代表團出外考察的這幾天,工程有了比較好的進展,我感到很欣慰,希望再接再厲。
        三是表現在管理上。目前公司已有員工近百人,規模不斷壯大,我們在管理上就遇到新的課題。如何發揮公司所有員工的特長,發揮大家的積極性,成了我們目前管理工作的重中之重。大家要捫心自問,自己的積極性是否都發揮了,能力是否都表現出來了?如果沒有,說明我們的管理還存在很多問題,還要提高管理水平。
        二、困難與挑戰
        困難與挑戰首先在公司資金運作上表現比較突出。一是雖然公司在資金總量上還不小,但在流動上有缺陷,需要進一步加強;二是雖然建立健全了不少制度,但在怎樣用好、用活資金上,還需要不斷改進;三是面對宏觀調控,我們雖然做了一些應對,但總體來說,我們的措施不夠及時,不夠得力,有些滯后。
        二是突出表現在工程建設和管理方面。一個工程做好不容易,包括征地、拆遷、安置、建設。建設又包括規劃、設計、勘探、立項、環評、招投標、工地規劃、施工許可、質量安全監督、造價管理、竣工驗收備案等手續,難度非常大。我們現在的每個工程或多或少都存在征地、拆遷、安置的問題。很大程度上存在與業主、有關責任單位,與施工、監理單位協調性的問題。10月1日閘水問題比較多、困難比較大。如果按照常規去做,很難完成任務。如果現在按照超常規的工作去做,有希望,但是難度仍然比較大。
        三是工作協調方面還存在很多困難與挑戰。在融資上,一筆融資涉及到政府、人大、發改委、財政、規劃、環保、建設等,需要許多部門支持。每個部門都有有自己的利益,甚至還要承擔一定責任,所以在工作協調上是有困難的。工作協調困難還表現在工程管理上,工程管理涉及到多個環節,如果協調性不加強,只要哪一個環節出了問題,都很難進行下去。袁河生態治理工程目前雖然表現總體較好,但還存在不少困難。在工程內部管理上,協調也要不斷創新,總公司與子公司之間,工程指揮部與項目公司、建筑公司、總工辦、辦公室、財務部等都還存在一些困難。
        挑戰與困難還表現在人員管理和員工精神風貌上。我們一直倡導團結緊張、嚴肅活潑的精神風貌。事實上,大家工作吃了不少苦,受了不少累,但問題還是存在的;事不關已高高掛起、做一天和尚撞一天鐘的員工肯定有;大量精力做自己的事,兼顧做公司的事的情況也有;公司員工兼職情況的也還存在??偨浝磙k公會要研究辦法予以解決。工程上還存在少數極端不負責任的情況,對簽證、節約費用上,都存在不負責任的現象。今后,如果審核發現了,相關人員應該承擔一定責任。監事會應該完善審計制度,明確責任。還有在工作當中覺得干好干壞一個樣,所以無所事事、敷衍塞責、消極應付的事情都有。尤其是在目前這種環境下,這種嚴峻形勢下,在還有很多困難和挑戰情況下,我們還這樣消極的、懶散的、不負責任的對待工作,這就是拋棄公司。既然拋棄了公司,公司也就不應該留這樣的員工。
        三、負重奮進,開創工作新局面
        針對我們目前的這種嚴峻的形勢和任務,針對目前這種艱巨而光榮的工作,針對我們大家目前工作壓力大、任務非常重的情況,我們就要把壓力變成動力,要負重奮進,要開創工作新局面。所以我提出八個字:
        一是努力。要充分發揮自己的智慧、能力和努力,盡可能用到工作崗位上去,使之轉化為公司的生產力,為公司服務。公司上去了,員工自然就上去了。所以希望大家經常問自己一句話:我的能力到底怎么樣,現在用了多少?只有經常性的對自己進行反省,才能夠檢討自己的工作,才能夠發揮你的優勢,才能夠避免自己的很多不足。
        二是落實。這是魏市長在市委六屆全體擴大會議上的發言精髓。我們很多工作都有布置、計劃,有安排,但結果卻不理想。就是落實的太差,很多工作沒有落到實處。所以大家經常要問自己:我的職責是什么,公司給我的任務是什么,我完成的怎么樣?任務要量化到標準,量化到時間節點。公司給我的任務現在做得怎么樣,公司要求我完成的怎么樣,我現在完成的怎么樣。要不斷的反省。
        三是創新。這是做好一切工作的中心思想和靈魂。我們反復要求大家做事情要用心、用智、用力,要克服困難,超常規的去開展工作。所謂創新,就是不能夠走老路,不能夠按部就班,不能夠遇到困難就躲、遇到問題就避。我們制定的城投人工作規范,希望大家每天看一看,其中很多是與創新緊密結合在一起的。希望城投人工作規范能成為我們未來改進工作、提高效率、健全管理的有效工具。根據創新這兩字,我們每天也要問一下自己的工作有什么亮點??偨浝磙k公會也要創新,匯報工作要反應本周扎實開展工作的亮點,有創新的的東西,遇到什么問題要反應出來,并提出處理意見,請求指示。
        四是負責。做到負責要處理好五個關系:要處理好公事與私事之間的關系。我們不要大家公而忘私,但盡量做到大公而小私,至少做到公私兼顧,做到該做公事時不做私事,尤其絕對不允許因私事損害公司利益。
        要處理好大局與局部的關系。尤其是負有領導責任的同志,要清楚這一點。我們要把自己的崗位納入到全局去謀劃、去思索,才能把工作做好。
        要處理好公司與個人的關系。我們提出的以人為本、以企業為家,實質上是要求我們與公司之間要有良性互動。公司對員工的管理要以人為本,把員工的發展放在非常重要的位置,把員工的未來放在非常突出的位置,讓員工不僅要過好生活,而且要有前途。同樣,員工對公司而言也要講貢獻。沒有公司,就沒有員工,沒有發展的公司,就沒有員工的發展。所以要求大家要負責任。
        要處理好過得去與過得硬的關系。我們有不少同志認為工作過得去就可以,這是不負責任的表現,所以工作要過得硬,不是過得去。
        要處理好“要我做”與“我要做”的關系。尤其是在工作崗位承擔一定領導責任的同志要做好。如果不認真去思索“要我做”還是“我要做”,那下面同志該怎么辦呢?火車跑得快,全靠車頭帶。所以大家要正確處理好這些關系,做一個負責任的領導,做一個負責任的員工。同時,我們的制度建設也要讓領導和員工負起責任來,該簽訂責任狀要簽訂,要明確目標、明確任務,做到責權利相結合。你的職責履行的怎么樣,你的工作完成的怎么樣?下一步就應該有一個科學的考核機制,崗位就應該經常有一些調整。不能夠干與不干一個樣,干好干壞一個樣。不應該讓那些做貢獻或者貢獻比較大的人,覺得干起來沒有奔頭;不應該讓那些吃了很多苦,對公司有貢獻的人覺得在公司沒有前途。同樣也應該建立未位淘汰制,對一些不愿做,要我做都做不好,做事只求過得去,甚至還過不去的人,進行未位淘汰。市場經濟在管理上就是競爭。
        同志們,現在是形勢逼人,時不待我,工作也如學習一樣,逆水行舟不進則退,希望大家樹立、保持、發揚幾種精神:
        一是要樹立、保持、發揚團結拼搏、斗志昂揚、樂觀向上的精神。全心全意地投入到工作中去,去克服和戰勝工作中的各種困難,以自己的智慧,以自己的努力,去迎接工作中的一個又一個的勝利。
        二是要樹立、保持、發揚全局意識、大局意識,以城投事業為中心、為核心,以城投為家的企業精神。要創造性地開展工作,以一流的工作業績,為城投增光添彩,讓城投為有這樣的員工感到驕傲和自豪。
        三是要樹立、保持、發揚實干精神,努力努力再努力,落實落實再落實。要認真踐行城投人工作規范效率篇、質量篇和廉政篇,從我做起,從現在做起,積極投身到發展城投、建設城投、壯大城投的事業中去,在工作中體現自己的人生價值,為履行好市委、市政府賦予城投公司的職能、職責而努力奮斗。
        榮譽和勝利將屬于樂于獻身城投事業的各位同仁!
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